? ? ? ?1月28日，蜀能礦產在馬邊召開2026年工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神、省委十二屆八次全會精神以及蜀道集團、蜀道礦業(yè)集團工作會會議精神，全面總結“十四五”改革發(fā)展成效及2025年度工作，分析形勢任務，規(guī)劃“十五五”發(fā)展思路，安排部署當前和今后一段時間重點工作，動員公司上下在“十五五”開局起步之年堅定信心、保持定力，全面開啟高質量發(fā)展新篇章。
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? ? ? ?蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、董事、工會主席廖小斌出席會議并講話。蜀道礦業(yè)集團黨委委員、蜀能礦產黨總支書記、董事長徐開貴作題為《奮楫揚帆啟新程 篤行實干譜新篇 繼續(xù)以“敢于擔當、勇爭一流”的奮斗姿態(tài) 全面開啟蜀能礦產“十五五”高質量發(fā)展新篇章》的講話，公司黨總支副書記、董事、總經理吳太茂代表經理層作題為《錨定“十五五”啟新程 砥礪奮進開新局 為打贏生存與發(fā)展兩場硬仗而努力奮斗》的工作報告。 ?
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? ? ? ?廖小斌指出，蜀能礦產成立四年來，在公司治理、內控體系、團隊建設及“一廠一礦”項目推進等方面成效顯著，已成長為蜀道礦業(yè)集團的重要支撐力量。特別是在2025年，公司全面完成各項任務指標，營收突破新高并實現(xiàn)大幅減虧，工廠產量穩(wěn)步提升、降本增效成果顯著，礦山掘進等建設任務扎實推進，成績值得充分肯定。在肯定成績的同時，必須清醒認識當前形勢與任務?？傮w來看，機遇大于挑戰(zhàn)，行業(yè)發(fā)展雖面臨周期性波動，但長期仍將趨于動態(tài)平衡。對于蜀能礦產而言，必須牢牢抓住三大核心：訂單是前提，要持續(xù)拓展市場；工藝是基礎，要強化技術積累與突破；成本是關鍵，要構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
? ? ? ?圍繞集團公司“上產增儲、降本增效”的總體要求：
? ? ? ?一要聚焦中心任務，全力攻堅“三大項目”。磷酸鐵鋰廠要在成本管控、產品研發(fā)、市場開拓上持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)妥探索代工模式，增強核心競爭力；三號礦山要高標準推進建設，著力打造蜀道集團綠色智慧礦山標桿和職工文化家園樣板；黃家坪磷礦要加快勘探開發(fā)，系統(tǒng)研究建設與運營方案，確保“大礦大開、大礦精開”。
? ? ? ?二要深化改革創(chuàng)新，充分激發(fā)內生動力。持續(xù)健全市場化體制機制，推動“三能機制”落地見效、動真碰硬；加強科技創(chuàng)新與成果轉化，加快專利申報與高新技術企業(yè)認定，提升企業(yè)科技內涵。
? ? ? ?三要強化精細化管理，持續(xù)提升運營效能。對標行業(yè)一流企業(yè)，建立管理優(yōu)化長效機制，推動業(yè)務流程、成本控制、生產組織等環(huán)節(jié)持續(xù)改進。
? ? ? ?四要筑牢風險防控底線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。堅決守住安全環(huán)保生命線；加強廉潔風險防控，管好關鍵環(huán)節(jié)；健全內控體系，防范運營風險；強化供應鏈與市場周期研判，應對價格波動；重視應收賬款與資金管理，保障經營安全。
? ? ? ?五要堅持黨建引領，凝聚高質量發(fā)展合力。認真貫徹落實中央、省委及集團公司決策部署，推動黨建與業(yè)務深度融合，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；加強群團工作，弘揚工匠精神，培育“家文化”，增強團隊凝聚力和歸屬感。
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? ? ? ?徐開貴代表公司向長期以來關心、支持和幫助蜀能礦產改革發(fā)展的各級領導、各界朋友，表示最衷心感謝，向四年來為公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展付出艱辛努力的全體干部員工及家屬致以最崇高的敬意，并全面總結公司成立以來發(fā)展成績，分析“十五五”時期面臨的挑戰(zhàn)與機遇，安排部署“十五五”主要工作任務及當前、今后一段時間工作。
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? ? ? ?徐開貴指出，2021年底，蜀能礦產肩負集團轉型使命和股東各方重托，開始了篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)征程。四年來，公司上下勠力同心、拼搏實干，克服了疫情沖擊、行業(yè)周期震蕩、改革發(fā)展任務艱巨繁重等困難挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了企業(yè)生產經營指標持續(xù)向好、隊伍活力持續(xù)迸發(fā)、企業(yè)品牌和社會美譽度持續(xù)提升的預期，“整合資源、綠色發(fā)展、做實產業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務社會”的戰(zhàn)略愿景一步步變?yōu)楝F(xiàn)實業(yè)績，為集團“十四五”轉型發(fā)展交上了一份沉甸甸的、無愧于時代的蜀能礦產答卷。
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? ? ? “十五五”規(guī)劃思路和總體要求
? ? ? 要持續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大及歷次全會精神，深入落實省委省政府決策部署和集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃， 因地制宜走好“整合資源、綠色發(fā)展、做實產業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務社會”的興企強企之路。要加快推動三號礦山投產見效、黃家坪磷礦開發(fā)建設，夯實產業(yè)基礎；要穩(wěn)步推進磷酸鐵鋰材料形成品牌，“有所為有所不為”適時補齊補強“磷礦—磷化工—磷酸鐵鋰”產業(yè)鏈，切實把資源優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展勝勢，到“十五五”末發(fā)展成為全國知名的磷礦鏈主企業(yè)。
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? ? ? 主要經濟數據指標考量：到“十五五”末，資源端計劃年產原礦600萬噸以上，年產精礦350萬噸以上；材料端，確保工廠5萬噸/年滿產能力，力爭材料市場份額不低于全國市場的1%；根據市場和企業(yè)運營需要適時補強產業(yè)鏈，積極融入蜀道礦業(yè)板塊發(fā)展大局，發(fā)揮協(xié)同效應從根本上保障企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。合并口徑完成投資40億元以上，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元以上，利潤指標不低于行業(yè)平均水平，年上繳利稅10億元以上。
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? ? ? ?“十五五”期間主要工作任務
? ? ? ?一是推動存量項目全面投產，夯實企業(yè)發(fā)展基本盤。三號礦山要圍繞“早日建成，早日投產，早日見效”的目標，力爭2026年底建成，確保2027年上半年投產試車，下半年達產達效，發(fā)展成為企業(yè)的利潤中心；磷酸鐵鋰廠要強化產品研發(fā)、市場開發(fā)、供應鏈穩(wěn)定生產更多更好的優(yōu)質優(yōu)價產品，探索代加工等模式形成品牌核心競爭力和穩(wěn)步提升市場占有率，全面夯實企業(yè)高質量發(fā)展的基本盤。
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? ? ? ?二是搶占資源補強產業(yè)鏈，全面打造區(qū)域鏈主企業(yè)。資源端緊緊依靠蜀道集團的平臺優(yōu)勢加快黃家坪磷礦投資建設，以市場化方式實現(xiàn)“大礦大開”“大礦精開”多渠道資源變現(xiàn)，有所為有所不為，推動企業(yè)從產業(yè)鏈中相對單一的“材料生產商”向具有資源保障、技術引領、市場影響力的“鏈主企業(yè)”轉變，推動企業(yè)從集團內部的“創(chuàng)業(yè)新星”向行業(yè)細分領域的“價值標桿”轉變，通過并購重組方式補齊補強產業(yè)鏈，圍繞磷礦鏈主企業(yè)方向把資源優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，鞏固區(qū)域礦產資源型新材料龍頭企業(yè)定位，成為集團礦業(yè)板塊新的戰(zhàn)略增長極。
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? ? ? ?當前及今后一段時間工作安排
? ? ? ?一要樹牢競爭意識，扭虧增盈做優(yōu)企業(yè)。材料端要全面對標市場，降本增效，力爭實現(xiàn)盈虧平衡；資源端要加快三號礦山建設與黃家坪磷礦前期工作，推動資源價值變現(xiàn)。
? ? ? ?二要抓“兩礦一廠”建設運營，進一步做實產業(yè)。壓實各層級責任，確保磷酸鐵鋰廠滿產達產、三號礦山高標準建設、黃家坪磷礦開發(fā)方案落地。
? ? ? ?三要強化創(chuàng)新驅動，賦能提升企業(yè)核心競爭力。構建高效科創(chuàng)體系，打造近悅遠來的人才高地，全力沖刺高企認定，推動技術成果轉化。
? ? ? ?四要堅持安全綠色發(fā)展，筑牢基業(yè)長青的根基防線。求真務實抓好安全生產，以標桿水準打造智慧企業(yè)，以系統(tǒng)思維防范各類風險，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。
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? ? ? ?五要增強黨建引領，在融合賦能中凝聚攻堅合力。推動黨建與業(yè)務深度融合，把支部建在廠礦上，活動開展到一線班組中，縱深推進全面從嚴治黨，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
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? ? ? ?吳太茂在報告中指出，2025年，蜀能礦產公司認真貫徹落實集團工作部署，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和“一廠一礦”生產經營中心工作，不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在新的起點上推動公司高質量發(fā)展，著力實現(xiàn)“整合資源、綠色發(fā)展、做實產業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務社會”的經營理念，圓滿完成年度各項目標任務，實現(xiàn)“十四五”高質量收官。
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? ? ? ?報告指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，是蜀能礦產夯基壘臺、蓄勢突破的關鍵之年，更是全體干部職工乘勢而上、決勝未來的奮斗之年。
? ? ? ?今年生產經營工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神及中央、省委經濟工作會議精神，全面落實集團公司年度工作會部署，堅定不移走“整合資源、綠色發(fā)展、做實產業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務社會”之路。以破釜沉舟的決心和科學嚴謹的舉措，堅決打贏磷酸鐵鋰廠生存保衛(wèi)戰(zhàn)和三號礦山建設收官戰(zhàn)，全力以赴沖刺年度各項目標任務，為“十五五”高質量發(fā)展開好局、起好步。
? ? ? ?今年重點做好五個方面工作：
? ? ? ?一是聚焦兩大任務，全力沖刺“一廠一礦”建設運營新質效。工廠要圍繞市場、研發(fā)、降本、管理協(xié)同發(fā)力，確保產能釋放與成本受控；礦山要樹牢全周期管理理念，緊盯節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)，確保年度建設目標達成。
? ? ? ?二是堅定不移抓好深化改革創(chuàng)新，全面激發(fā)內生動力活力。完善現(xiàn)代企業(yè)治理，深化三項制度改革，健全科技創(chuàng)新體系。
? ? ? ?三是強化精細化與精益化管理，推動企業(yè)運營效能新提升。全面強化財務與資金管控，著力加強人才隊伍建設與培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化內控合規(guī)與風險管理。
? ? ? ?四是筑牢安全防線，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。深化責任體系與雙重預防機制，強化應急能力與過程管控，聚焦污染防治與資源利用，培育特色安全文化。
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? ? ? ?五是加強黨建引領，凝聚攻堅克難合力。全面加強政治建設，推動黨建與業(yè)務深度融合，縱深推進全面從嚴治黨，扎實做好群團統(tǒng)戰(zhàn)與文化建設。
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? ? ? ?公司黨總支副書記、紀律檢查委員、工會主席（候選人）楊洋主持會議。黨總支委員、副總經理韓方建，副總經理楊安臣分別傳達了蜀道集團、蜀道礦業(yè)集團2026年工作會精神，黨總支委員、副總經理萬洪勝宣讀2025年度評優(yōu)評先表彰決定。徐開貴分別與三號礦山礦長郭龍、磷酸鐵鋰廠總經理蓋仲寬簽訂2026年度目標責任書和安全環(huán)保目標責任書。出席會議的領導共同為獲獎集體和個人代表頒獎。
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? ? ? ?蜀道礦業(yè)集團材料（化工）事業(yè)部、人力資源部、經營管理部，公司領導班子、全體管理人員，參建單位代表及獲獎代表共計150余人參加會議。
